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几个月来，他一直小心谨慎地与汪近平周旋。虽然他的经营管理之道自己无法苟同，但怕重蹈过去合作不欢而散的覆辙，多少次有过与其理论的冲动，每每话到口边，又强迫自己堵了回去。他知道自己性格的弱点，说出话来硬梆梆，如用砖头砸人，好意也容易被人误解为恶意，让人难以接受。何况汪近平高头大马骑惯了，如何肯轻易接受他的批评建议！尤其怕看到他文过饰非的表情——听完你的话，他不作任何答复，哈哈一笑，视为庸人自扰。那种故意摆出的、高深莫测的姿态，常使人有自取其辱的感觉。即使你向别人诉说，但他是人们心目中的技术权威，也会认为你的言辞几近诽谤，所以干脆三缄其口。
前些时，陈其问起店里的效益，志泉如实相告，说近两三个月利润连续下滑。汪近平忙接过话茬：“并非经营管理问题，而是市场问题。这一段时间，客源严重不足。”
陈其愕然：“现在正是餐饮业旺季，这一带人口流动量又大，怎么会客源不足？”
“这你就不懂了，做生意也如世间万事万物一样，有休眠期，有兴奋期。我们这里做的是湘菜，顾客吃过一阵后，需要调整口味，就改吃其它的菜；再过一段时间，他们的口味又会调回来，你店里的生意又旺了。”
志泉见他这样牵强附会地为自己的无能开脱，心中暗暗发笑。
可是陈其却如醍醐灌顶般开了窍：“做生意还有这种规律？难怪这段时间我们店里生意也大不如前，不是你提醒，我还以为是我们经营管理出了问题。”
可见人们先入为主的意识，产生了多少认识上的误差！
对汪近平的行为，可以说志泉采取了最大限度的忍让、克制态度。虽然他最关心的经济效益出现逐月滑坡，主要归咎于他用人不当，店里的服务质量严重下降所致，但仍然没有丝毫泄露怨气。他坚守着最后的底线——人格尊严不受侵犯。或者说要维持已经变质的虚假自尊。
所以，白云已经赋闲两三个月，眼见汪近平逐一安排自己的亲信，而对她不管不顾，他没有表示任何异议。白云让他找汪近平开口，他也置若罔闻。虽然是合作经营，双方享有对等的权力，他也不愿以交易的方式，使自己的人受到对方的轻视。对他而言，白云是一个通情达理的女人，也是一个能人，如果他执意要安排，对方无话可说，她也决不会有负所托。古人云“珠在椟中求善价。”在没有得到对方认可的情况下，如将其混同顽石推销出去，既显不出其价值，又作贱了其身份。所以他宁可让她闲着，决不肯降格以求。
白云有时被安排，有时主动在店里帮忙，并不是要自我表现，引起对方重视。一来是天生的劳碌命，闲不住；再者，她也想通过实践，为今后经营菜馆积累经验。后来，她越来越感觉到合作难以长久，分道扬镳只是早晚的事，已渐渐放弃了在店里上班的打算，只想日后能直接进入角色。同时，她看到店里经济效益逐渐萎缩，除已觉察到的经营不善外，是否还有管理上的漏洞？她想提供一些有说服力的证据，以引起警觉。
她也未曾料到，会因此而捅了马蜂窝，弄得沸反盈天，无端遭到汪近平等人的一番羞辱。如果事态到此为止，她也就忍辱含垢将其尘封在内心，只求志泉能与他们和平共处，顺利渡过这一段转折时期。谁知恰好让他碰上，彼此的矛盾骤然升级，带出了前所未有的火药味。
维持人际关系，其实很微妙。情投意合的朋友，即使相互发生争斗，伤口很容易愈合；如两人心存芥蒂，很可能因一句话不投机，相互关系就会出现无法弥补的裂痕。尤其像志泉这样喜欢认死理的人，不认识到自己真正错了，决不肯回头。
今天发生的事，只是火山的爆发口。两人内心的积怨，如酝酿已久的地下熔崖，随时在寻找爆发点。
汪近平对志泉最大的不满是他对权威的藐视。在众星捧月的环境中，志泉总表现出桀骜不驯的态度，虽然他从没有当众出他的洋相，也没有暗语中伤，但只要看到他不以为然的眼神，他就会如芒刺在背，浑身不舒坦。他的傲慢似乎在时刻警戒他：你应该知道自己有几斤几两，不要在云里雾里过日子！每逢这种时候，特别是在公众场所，他内心会感到无法容忍的憋屈。想歇斯底里发作，又无法指出他错在哪里。只好将这些无法言表的怨气积存起来，时间一长，就发生了质变。
志泉本来就缺乏与其合作的信心，只想临时结伴而行，以弥补经济实力不足。所以根本没有长远的打算，唯一关注的是店里的经济效益。他需要藉此培植实力，谋求发展；而且时刻提防发生不测变故，只要有了一定实力，一朝有变，便能单独作战。
几个月来，尽管汪近平的所作所为仍是故伎重演，他已见怪不怪，唯有因此而导致效益严重滑坡，使他耿耿于怀。
他也曾试图让事实说话，催他醒悟。有一次，他特地将袁师傅请来，做了几份“毛氏红烧肉”，并将李平做的放在一起，让顾客挑选。结果，袁师傅做的全部被顾客选走，李平做的却无人问津。他有意让汪近平帮忙分析原因，他又是哈哈一笑，语气中流露出大师的蔑视：“这有什么巧，无非是炒色时要控制好火候，恰到好处，才能使颜色鲜亮，口感略带甜味。”
他的辩白，正好落入志泉设想的套路：“恰到好处，这就是真功夫！所谓‘差之毫厘，失之千里’，正因为我们做不到恰到好处，所以才引起顾客不满。”他又说：“我还进行了成本效益对比：袁师傅做的‘毛氏红烧肉’，原材料成本节省百分之十左右，我们店每月大概销售五百份左右，以每份节省一元五角钱计算，一个月原材料消耗将节省七百五十元，这七百五十元就等于纯利润！如果考虑到因此而形成对店里声誉的影响，损失更无法估量。”
汪近平驳不倒他有理有据的分析，虽然内心也有认同感，但哪容得一个半路出家的门外汉，向权威挑战，所以每一次无话可说的后果就是积怨愈深。如果这些怨气直接发泄出来，或有可能进行沟通，达成认识一致。但他仰仗着在排兵布阵上的优势，哪肯俯身低就！心想，你有千年道行，我有定海神针，谅你也翻不起大浪。
而明争暗斗的结果，却伤及了无辜，最直接的受害者就是白云。他只所以没有主动为她安排工作，一是出自他网罗自己势力的需要；再者，他想以此煞一下志泉的傲气——必需你主动找我开口。可是志泉偏偏不吃这一套，宁可让她闲着，哪怕随口提出商量也不愿意。所以对待白云的态度，似乎成了他们矛盾的焦点。
其实白云全然不觉，她关心志泉的事业，由此爱屋及乌关心店里的事务，以赤子之心，对她涉及到的问题做出评判。谁知恰好击中了他的软肋，如红杏出墙的女人，有人当着她丈夫的面揭露了她的隐私，而由怨生恨。他正恨不得鸡蛋发裂，想借题发挥，现在正好刨不动冬瓜刨瓠子，把一腔怨气洒在白云身上。本以为发泄一通，让白云代人受过，也让她知道收敛，不要再寻事生非，可偏偏又让志泉撞见。
敏感的问题，又牵扯着敏感的人，使志泉无法再保持沉默。既然他已与白云融为一体，他就希望她的人格同样受到人们的尊重，尤其在朋友和熟人面前，宁可自己受轻视，也不愿她在别人眼中留下坏映像。汪近平今天的行为，无异于将她视为见不得阳光的地下情人，没有资格分享“丈夫”的权利。换言之，视他们为没有合法身份的野鸳鸯，以对她的轻贱，贬低志泉的形象。
所有过去遇到的不公正待遇，他都可以忍让，现在进而发展到人身攻击，他没有想到，更无法接受。他认为，现在已到了必须理顺合作关系的时候，不切除脓包，必然养痈遗患，最后的结果，不但人与人之间的关系越来越紧张，而且经营的败局将无法收拾。
这一夜，他再次经历了人生十字路口的抉择。
开始，他的思路仍然停留在如何改善人际关系，和衷共济，扭转经营败局。他不愿看到第二次合作这样快就夭折；也没有实力摆脱终止合作后面临的困境。想了很多种方案，最终一一被自己推翻了。因为无论哪一种方案，必须解决好与汪近平的关系；而要改善两人的关系，他必须先低下架子，屈身俯就。汪近平现在已在盘算，如何将店攫为己有，正巴不得赶他出局，岂肯回头将就他？
这是他最不愿面对的结果。一旦低下头，原来所坚持的一切便成了谬误；他更会以居高临下的姿态，颐指气使。所谓改善关系，就是彻底放弃主动权，任由他摆布。最终的结局，不但是合作关系变成了附庸关系；而且按目前的趋势，仍无法逃避经济崩溃的命运！如其拖延时日，终究难逃厄运，不如快刀斩乱麻，当断则断！
在这个节骨眼上，要做出义无反顾的选择，必须有壮士断腕的决心。稍有犹豫，很可能会为今后面临的挑战而畏葸不前。他已作了最坏的打算，即使和白云一起从头再来，也不愿处于屈辱、屈从的地位！
一晚上激烈的思想斗争，终于使他下定决心——解除桎梏，分庭抗礼。他准备提出的方案，也没有与白云通气，怕她干预，左右他的行动。
第二天，吃过午饭，他就找汪近平陈述了自己的想法：
——一、双方共同参与经营改为一方独自经营。合作经济性质不变。只是一方的所有权与经营权脱离，按股承担盈亏；负责经营的一方实行利润考核目标责任制，超奖、欠赔。但是负责经营的一方，有绝对的经营自主权，无论经营方式、劳动用工等均实行一言堂，对方不得干预。
——二、双方均可以提出终止合作关系。或者将门店转让，或者由接手经营的一方退还对方原始股本，退还股本时间最多延期三个月，但承接方应承担百分之十的滞纳金。
——三、以上两种方式，优先由汪近平选择。
他提出解决问题的方法竟然如此决断，是汪近平始料不及的。他不会放弃到口的肥肉。虽然现在的效益不比从前，但计算投入产出的回报率还是相当可观，仍对他有巨大的吸引力。而且他一旦放弃经营权，就会失去一切特权；他网罗起来的徒子徒孙也会作鸟兽散，岂不辜负他一番良苦用心？
只是他不明白，志泉明知双方都不愿放弃，何以会给他优先选择的权利？他本想一次性退还他的股本，但考虑到只要今后是自己独自经营，以志泉的个性，必不会干预，甚至会退避三舍，老死不相往来，岂不是一切皆在自己掌控之中,与自己独资经营有何差别，何况还多了一人承担风险。而且他还幸灾乐祸的想到：你不是要逞强吗？把你的股本套死在这里，看你下一步棋怎么走！他立即明确表示：“经济性质不变，由我负责经营。至于合作时间持续多长，以后再定。如果你现在提出终止合作关系，三个月以后归还你的股本。”
这回是志泉给自己下了套：虽然他明知汪近平不肯放手，他也有独资经营的经济能力，但考虑到万一他要刁难，有意放弃，要拿回他的股本，自己将无力应付，才提出退还股本时间可以延期三个月。现在汪近平既要独自经营，也不愿退还他的股本，要是等到三个月以后，这段时间岂不白费了！回头又想，如果继续保持合作关系，即使不参与经营，多少总能分到一些利润，或可支付这几个月赋闲的费用，只好同意保持合作关系不变。
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