金融危机似乎没有对在线旅游造成多少影响,贺正诚的缤客booking股价居然还没有下跌,他筹备多时的香江上市计划也终于得意实施。
缤客在香江发行1000万新股,股价246港元,总股本超2亿,市值约为500亿港元,然后香江股票按照一比十进行拆分。
他也终于将缤客的总部迁到了香江,这对公司的发展还是有一定影响的,主要是欧洲分部直接归香江直辖,而给公司CEO等人加薪也是理所当然。
融资24.6亿港元,应对这个金融危机足够了,贺正诚在其中的持股比例降到了31.5%,虽然没有一票否决权,但也差不多了,这个比例在互联网公司里已经很高了。
缤客的产业布局足够完善,虽然广告支出增加,但缤客依然保持着流量优势。猫途鹰旅游点评加入Facebook和MySpace小程序,收获了大量用户,成为在线旅游流量的集散中心。
要性价比有Priceline,要比价有KAYAK,要品质服务有booking,机票酒店度假屋样样俱全;要租车有rentalcars,要旅游产品,线路规划,风景名胜介绍有猫途鹰Tripadvisor……
缤客在亚太的发展算不少多好,中日韩和东南亚国家加起来的总收入还不到缤客总收入的五分之一,而且只在港澳台和东南亚占据了市场第一的位置,在中日韩排在了二三位,全年收入约24亿港元,比携程同期多了一倍。
缤客全球年收入约18亿美元,和Expedia的差距只有8亿美元,但Expedia的净利润约2.8亿,缤客的净利润约2.1亿美元,所以双方的市值相差无几。
“有关部门并没有同意这个计划,而且明确说了不会支持我们……”缤客亚太区总裁万德辉,博依德等人也都到了香江,大家一起开会,探讨未来的发展,贺正诚提出了一个很有意思的想法,让歪果仁游客住到北津人自己家里。
“他们有没有说不让我们做这件事?”贺正诚问,这才是关键,不支持和不反对意思接近吧,意思是你们可以做,但没做好要担责。
“这倒没有说,但这件事费力不讨好,完全没有必要!”万德辉不看好这个计划
“大家怎么看?”贺正诚不置可否
“我也不懂这件事背后的逻辑。”缤客CEO博依德
“这可能是酒店业务的一个补充,但我们承担的风险太大了,住在陌生人家里,对大多数人来说都是一个冒险的举动。”
“我觉得风险是可控,世界上还是好人多,民宿主人和房客都必须实名制登记,可以建立一套相互评价机制,我们也可以总结出一套流程指导房主在安全和卫生上做出保障,我们能做的有很多,问题的关键在于我们想不想做,愿不愿意去做。”
贺正诚当然知道这件事很麻烦,而且必然会出现人命案,但就像汽车一样,全球每年因为车祸死亡的人数超过100万,为什么没有国家禁止汽车产业呢?人们对新兴业态总是非常苛责,比如中央财经大学司法案例研究中心通过中国裁判文书网检索发现,自2017年1月到2019年11月,共有183起涉及巡游出租车业务中司机侵害乘客(包含双方互殴,同时被定罪的情形)的刑事犯罪判决,可见巡游出租车刑事案件发生率远远高于网约车。
Airbnb为代表的网约车行业一开始也经历了很多波折,比如米国加州的民宿发生了枪击案,欧洲某地发生了抢劫案,还有各种环境和食品安全问题。有些圣母型人格的可能就不适合创业,要不然会纠结死,做好所有的安全措施后,意外还会不断发生,但劣币驱逐良币,那些不怎么讲究的企业会赢得胜利。
贺正诚不知道缤客能不能做好这件事,实在不行就投资,然后徐收购市场上的佼佼者。
“我们这件事的意义不仅是给陌生人更多沟通机会,加深互信,还可以打开酒店住宿市场,在有限的资源里开拓无限的机会。
次贷危机已经影响到许多人的生活了,而且这场危机远远没有结束,米国会有大量的人失业,我们能不能给这些人提供一个不失体面的收入来源呢?”贺正诚再次强调,相比起酒店,民宿的规模会更大,民宿真要发展起来了,能提高缤客的竞争力。
另外奥运期间所在国通常会遇到酒店数量不足的情况,民宿能够有效的缓解这些问题。
“有些偏远地区适合旅游,但却没有合适的酒店,民宿这种形式不仅是住宿,将现有存量资源共享出现,吸引不同文化不同背景的客人交流,更是一种人文情怀,或许会影响酒店业的发展,但是对整个社会会有巨大的促进作用……”
贺正诚知道一个新兴业态的发展,对传统行业和社会秩序来说是一种破坏式创新,民宿,网约车作为共享经济的代表,也是破坏式创新的代表。有些白痴连电商都否定,对这种形式的创新更不能接受,他以后的压力不会小。
经过一个多小时的讨论,几人对民宿的意义有了新的认识,北津奥运会是一个非常不错的机会,缤客作为欧美亚太地区酒店机票预订的龙头企业,不仅能够为游客提供更多住宿机会,还能帮北津奥运做宣传。
万德辉也认识到贺正诚对民宿的重视,他也不得不重视起来,不过贺正诚的意思是这件事要做就应该分开做,分成亚太,北美和欧洲三个项目组,以创业的心态经营。成功了团队成员有股份,失败了换人换团队。
欧洲加亚太地区的收入占到6成以上,而且缤客国际收入增速更明显,而且各国的文化背景和法律各有不同,只有本地人才能真正适应当地的市场。
给有想法的人发了民宿的创意,以及他们讨论中的一些想法,然后根据这些人的反馈,继续挑选。执行力很重要,想法更重要,想法决定方向,执行力决定前进的速度。两者都马虎不得!
在挑选团队的同时,进入国内市场的猫途鹰也找到了北津奥组委,寻求和他们在海外各国的宣传,虽然不能杜绝现在愈演愈烈的谣言在西方的传播,但他多少还是能够做一点事情的,比如展开线上的北津奥运旅游宣传活动。
五月份完成民宿团队组建,六月份通过各种形式宣传,收集不低于1000套民宿,7月份在欧美展开大规模线上宣传活动,推出北津奥运期间的民宿预订服务。要知道这时候北京的五星级酒店价格飙升到近4000元一晚,让同期海外游客大减,预期会超过40万,实际奥运期间只有38.5万入境游客。
民宿的出现是符合市场的需求,也符合时代的潮流,缤客一定要做,一定要做!
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