追书网 > 都市言情 > 从香江开始 > 第651章 等待中

本以为这次北津之行会很轻松,没想到涉及具体的合作,反而有更多的事情等着他,其中包括不少宴请社交活动。可惜他们喜欢打高尔夫,贺正诚喜欢骑马射箭打枪。

        2008年国内电影票房达到45亿软妹币,一半是好莱坞电影,一半是国产,寰亚一年10部国产电影,占据了其中的三分之一,也就是总票房的近五分之一,大约9亿软妹币。

        寰亚集团是国内娱乐圈当之无愧的老大,也是亚太地区首屈一指的文娱影视集团。在国内影视行业起步阶段,就出现这样的巨无霸,其实并不是什么好事。

        但作为寰亚背后的大老板,贺正诚欣然享受着一切,没有老婆在这碍事,自然就有人为他准备好了一些声色的享受。贺正诚等着有关部门结束扯皮,就火箭发射的事情给一个具体的答复,顺便体验年轻的身体,比如学舞蹈的腰肢更柔软,影视学院更能放开。可惜素颜的美女终究没有手机电脑里面的亮眼,多少有些遗憾。

        这期间,弘毅的动作不断,继续收购,比如最近就和普洛斯达成协议,以13亿美元现金收购其在中帼和东瀛的物流地产。弘毅基本将国内核心城市的核心地块仓库掌握在手中。不过这并不是单纯的收购:

        原普洛斯中国高管团队和弘毅将合资成立SMG基金管理有限公司,双方各持有50%股份,而SMG将负责运作收购后的资产。简单的说就是仓储是弘毅的,但管理归他们负责,这或许叫术业有专攻吧,大家几乎同时起步,但普洛斯做的就是比弘毅好。

        金融危机背景下,弘毅一整年都在收购,这让刚刚稳住的股价又开始下跌,吃这么多,难道不怕撑着?万一金融危机继续蔓延,弘毅会不会破产?贺正诚他们可没有说弘毅的收购已经结束!

        因为收购太多,还有为弘毅控股独立上市做准备,在财务上做调整,弘毅2008年的财报还没有统计出来,这本来是很正常的事情,可架不住现在的流言太多,很多人担心弘毅巨亏。

        这其实是没必要的,弘毅的收购虽然没有停下,但大的框架有已经定下,以后只会小修小补了。再说了,也不想想贺正诚个人资产有多少,就算再收购两百亿美元的资产,也不是不可以,只不过大概率会消化不良。

        弘毅能够吸收雷曼兄弟,路博迈,富通资管,最大的原因是弘毅集团员工不够多,他们加入进来后,会得到很多的机会。

        这么说吧,路博迈这家公司后来被管理层收购,十几年后管理资产的规模超过3000亿美元,看起来很厉害,但相比起其他竞争对手动辄上万亿美元的资产规模,显然不是一个档次。富通资管更加不行了,后来不知道是独立运营还是被某家银行收购了。雷曼兄弟被野村证券收购后,大量精英员工流失,基本失去了现在称雄亚太市场的战斗力。

        这一次两家资管,半家投行加入弘毅,最主要就是低成本的获得了大量精英,弘毅在欧美两个市场没有根基,需要倚重他们的才华。对这些精英来说,弘毅不缺钱,这说明能够把握现在市场上的机会,事实也证明了这一点。雷曼欧洲已经帮弘毅完成了两次大型收购,不少人得到升职加薪。留在弘毅有机会,虽然没有成为雷曼,富通,路博迈三家被收购公司员工的共识,但至少没有人心惶惶,加上高层精英的投诚,他们的整合工作很顺利。

        贺正诚留在北津,也避不开这些麻烦,众多的热心人士关心弘毅的未来,以至于他在燕大的演讲中也有人问起这件事。

        “弘毅会不会破产我不知道,反正我不会破产。”贺正诚挺无语的,这帮人太闲了,难道不知道弘毅多有钱?

        众人听了,一阵哈哈。贺正诚的身家虽然因为股价下跌,亏了不少,但作为亚洲股神之一,都知道他手中现金不少,否则也不会有钱要造火箭。

        巴菲特入股比亚迪,两人再次成为同一家公司的股东,引起国内外不少媒体的关注,资本市场也给与了很大的热情,比亚迪公司市值眼看就要超过500亿港元,成为金融危机以来香江联交所最亮眼的股票。

        “但是弘毅收购了这么多公司,旗下产业从文娱传媒,食品饮料,半导体芯片,汽车制造到资产管理,证券公司,到底什么才是弘毅的主业,弘毅到底是一家什么公司?”一个学生问

        弘毅到底是一家什么公司,这是很多人的疑问。

        “伯克希尔哈撒韦是一家什么公司?”贺正诚演讲的主题是什么来着,反正和弘毅没有关系。

        “这么说弘毅要做香江的伯克希尔……”

        “不,弘毅就是弘毅,不过你们的疑问也有些道理,我们之前也有讨论过,确实应该做一些调整。”

        “什么调整?”

        “比如说将弘毅定位于全球财富管理企业,将其他非金融业务打包到弘毅控股,然后独立运营,争取独立上市……”

        这又是一个大新闻,在这次演讲结束后,很快就从北津传到了香江,传到了华尔街,传给了AIG高层。

        弘毅战略方向的调整,是不是意味着什么放弃收购友邦保险?这是一个非常重要的问题。

        因为连续两次注资,还有不当的员工激励方案,AIG的CEO受到了来自美联储和舆论的双重压力,明明有人买友邦保险,为什么不卖?

        特别是AIG  2008年有可能创下有史以来,全球上市年度最大的亏损,这个时候管理层压力非常大非常大。

        “弘毅还对友邦保险感兴趣吗?”罗伯特·维纶斯坦德离职后,爱德华·利迪接任了AIG公司CEO的位置。

        “这,你们真准备卖?”

        “你知道的,对AIG来说,这不是不可能。”爱德华·利迪

        “我们需要讨论,弘毅刚刚确定未来的发展方向……”

        “那湾湾的南山保险呢?”

        “多少钱?”

        “25亿美元!”

        “这个可以谈谈。”贺正诚听到价格不高,很快就确定

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