等沈老板和管理层握完手，杨姗上前招呼：“十二点半了，先吃饭再说？”
“好！”
沈辉点点头，很给老部下面子。
当下一伙人拥着他上楼，在二楼最大的包厢坐了一桌，能有二十多人，剩下坐不下的就去了下面，沈老板坐的很正，左边依次是杨姗和沪星机床的管理层。
右边是林祥、梁超明和跟着沈辉过来的人。
沈辉看着有点兴奋的管理层，对杨姗的工作就挺满意。
一支队伍能不能干成事，先看精气神。
管理层有精气神，就会影响到下面的员工，这样才能统一目标，共同发力，干成事的机率就大一些，要是管理层都暮气沉沉，这样的企业不死都没有天理。
沪星机床最大的问题不是资金和技术，而是管理上的问题。
不解决机制和管理上的问题，就不可能焕发新生。
看来杨姗这段时间的整顿还是有些效果的。
服务员倒上茶水，菜就端了上来。
速度够快的，满打满算也就一个小时的准备时间，后厨效率还挺高。
沈辉一边吃，一边听着杨姗汇报，时不是问几句，很随意。
其他管理层闷头吃饭，耳朵却竖的高高的，听到沈老板发话就忙放下筷子，做洗出耳恭听状，被问到就回答几句，不敢主动插话，唯恐言多必失。
“有些老员工只想混日子，根本没有干事的激情，本来我觉得只要建立一套合理的激励机制，就能解决积极性的问题，后来发现没用，习惯这种东西改变太难了。”
杨姗道：“特别是那些四十多岁五十岁的老员工，以前混日子习惯了，大多数人都想着再熬上几年等退休，根本就不想做事，这样的人留着非但不会有半点用处，反而会造成极其恶劣的影响，想把这股风气扭转过来，必须要大换血才行。”
沈辉点了点头，他也是从里面出来的，自然知道某些弊病，老员工企业的财富，这话也没错，但人到了一定岁数，激情消退，斗志不再也是常态。
特别是长子里的好多老员工，越老就越油，混日子的想法很普遍，甚至有部分人自觉奋斗了一辈子，没有功劳也有苦劳，这也不满意，那也不满意，混日子混的是理所当然，非但没有年轻人树立起一个好的榜样，反而产生了不小的负作用。
隆兴就有不少这样的老员工，让人不是一般的头疼。
“有问题就解决问题，不要顾虑太多。”
沈辉全力支持，沪星机床遗留的问题太多，也是星海旗下最不好理顺的一家企业，新盖一栋大楼，比对一栋有质量问题的大楼进行修补要简单的多。
这种有问题的老企业，要想理顺相当麻烦。
新组建的企业，人都是新招的，不合格的可以不要。
可这种老企业，要想刮骨疗毒，既要有魄力和手段，还得有耐心才行。
好在沈辉没指望沪星机床挣钱，有足够的耐心等待。
既然杨姗想要换血，他自然全力支持。
不把这些毒瘤割掉，怎么能让沪星机床焕发新生。
吃过午饭，又去了会议室。
本来中午要午休的，现在自然休提了。
好在牺牲一次午休对管理层来说不算大事，自不会有人在心里叨嘀。
沈辉没有再听汇报，发表了一番讲话，重点肯定了杨姗的工作和取得的成效，这个是应有之义，既然过来视察，满不满意得有个态度，结果自然不用说。
当然要肯定下杨姗的工作，不能更有干劲。
在会议室坐了半个多小时，又去了杨姗的办公室。
单独汇报的东西可比集体汇报上更加详尽的多了，还有一些只能私下汇报的，比如一些落马高管和中层的问题，国资委的问题等，这些只能私下给沈老板汇的。
“那边不满意，觉得我不给面子。”
杨姗道：“还想留个代表，可那些人没一个能做事的，全是想钻营的，就算能做点事的思想也很大的问题，本位主义特严重，留着都是祸害，不大换血是不行的。”
沈辉问：“怎么样，压力不小吧？”
杨姗道：“确实有压力，不过还好吧，以前在办公室的时候，觉得工作压力大，到了这边才发现办公室那点压力根本不算什么，我会把沪星机床整顿好的。”
沈辉嗯了一声，在下属面前要肯定，但该给的压力还是要给的，不能骄傲自满，否则怎么成长，道：“今年就算了，明年一定要出成绩，虽然不指望沪星机床能创造利润，但至少要能活下来，或者产品和技术上有重大突破也可以，有没有问题？”
“没问题。”
杨姗虽然没有把握，但还是表决心表的很干脆。
能不能出成绩现在还不好说，但该有的态度和决心要有。
知道沈老板最看重的做事的态度和决心，最看不上的是没有信心和勇气，杨姗自然知道该怎么表态，只要踏踏实实做事，确实努力过了，就算最后没能出成绩，沈老板也最多骂两句完事，该给的支持还是会给的，但如果连态度和决心都没有的话，肯定是不行的。
沈辉点了点头，没再说这个，转移话题：“不要光顾着工作，个人问题也得解决好。”
杨姗有点尴尬，总觉得跟老板探讨这个问题有障碍。
主要原因还是沈老板太年轻。
自己都没结婚，也好意思说自己。
杨姗腹诽了下，也不好说啥，只能点头。
沈辉随即转移话题，这种事情他也就提醒一下，不好多说。
坐了一阵，又去了车间参观。
沪星机床厂子不大，不过三千多职工的厂子委实也不算小，因为是老厂，厂子绿化的还不算，污染是不存在的，之前的管理层虽然把一家优质企业给玩死了，但也不是一点功劳都没有，至少厂子环境建设的相当不错，到处都是绿树成荫。
说是一座花园式的工厂也不为过。
没有坐车，沈辉在杨姗和几个管理层的陪同下步行去车间。
路上还碰到上班的员工，穿着蓝色工作服，多数是四十岁以上的，年轻的没见个，想想也就释然，这种厂子又不是劳动密集型的厂子，而且是国字头，不会经常招人，没点门路估计想进来都难，看不到几个年轻的面孔也正常，跟那些机器人工厂不一样。
不过……
一家高端制造企业如果连几个年轻面孔都看不到，可是有问题的。
“老龄化问题很严重啊！”
沈辉感慨了一声，越发觉得杨姗任重道远。
杨姗应道：“确实挺严重的，我打算提高普工待遇，多招点应聘毕业生，下力气改善员工的年龄结构，不过有学历的都不愿意进制造企业，没有足够吸引人的激励机制，想留住年轻人很难，最有效的还是股权激励，准备过阵子给您汇报的。”
沈辉不反对股权激励，星海投资和星海资本没有实行股权激励，是因为压根就没考虑过上市，而且星海投资也不需要股权激励，星海资本的收入分配方案跟股权激励区别不大。
而沪星机床这种需要以技术为主导、人才为驱动的企业，没有一套强大的激励机制确实不行，而股权激励无疑是最有效的手段，否则无法从根本上激发员工的主动性和创造力。
沪星机床不是星海投资，一家没有利润的企业，不可能像星海投资那样，保洁员工资都上万，要想激发员工的主动性和创造力，就得让员工把公司的事当成自己的事做。
想让员工把公司的事当成自己的事情做，就得成果共享。
沈辉也考虑过这个问题，道：“先拿个方案出来，讨论一下再说。”
杨姗应了一声，心里松口气。
股权激励是她做强沪星机床战略的核心支撑，一直在考虑这事，借着这个机会提出来试了下，沈辉板没有反对，就是最大的收获，只要把股权激励落实了，剩下的事就好办了。
否则没有一套强大的激励机制来保障，沪星机床要想像华为那样在创新研发和质量技术提升上取得重大突破，成为行业龙头根本就是痴人说梦。
高端制造业没有研发实力就是个笑话。
可创新和研发来自于员工的动力，没有强大的激励机制，员工哪来的动力。
幸好沈老板还是一如既往的大方，既然要讨论，那就有希望。
一路溜达到生产车间，还没正式复工，工人们没事情做，要么在保养设备，要么在研究部件，或者收拾现场，精气神比前几次来的时候要好的多了。
工资能按时发放，对员工来说就够了。
至于厂子能不能盈利，说实话在员工的心里，跟他们是没多在关系的。
而最近技术部门下达的几项攻关任务，则让不少人振奋，因为开出了高额奖励，最高的甚至高达数百万，只要能达到技术部门下规定的标准，就能拿到奖金。
这点就挺受欢迎，毕竟数百万的巨额奖金想要的人不少。
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