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现阶段的中国IT市场，在硬件方面，像银行、电信等单位使用的服务器和工作站，品牌不少，方圆、IBM、惠普之类的都有——这是必然的格局，不说各个巨头的公关能量、进口代理的利益，光是政~府这一关，只要明智一点，便不会允许关键领域一家独大。
不过，个人电脑这边则是用户只闻方圆个人电脑之名了。
从1980年代末到1990年代初的时期，IBM-PC兼容机阵营倒是曾经利用特殊原因造成的市场波动，反扑了一阵子，但以微软图形用户界面操作系统Windows_3.1中文版帮助文件当中出现“某匪”词语从而遭到雪藏为标志，其生态圈因为“长期营养不良”，算是宣告饥饿而亡了。
电子游戏机受舆论、政策、市场波动的影响很大，也就是家庭电视游戏主机具有平台意义，而这个位置已经被生态圈完全本土化的一代小霸王游戏机占领了——将来可能会随着民众收入水平提高，为最新游戏主机带来厚积薄发的“粉丝”效益。
家庭影院领域因为起步较晚的缘故，数字模式的VCD基本跨过录像机的阶段，直接一步到位地成为了主流。
林林总总的这些情况，综合概括起来就是，大众方向、消费级别的硬件产品领域，完全是唐氏IT生态圈的天下。
马上，机顶盒这个新成员，也要加入服役队伍了。
相比于小霸王游戏机、VCD对电视机，譬如信号接收由仅仅依靠射频，升级到A_V端子的影响，机顶盒的意义显然更为重大，其将成为传统家电连接到互联网的桥梁，并提供了崭新的数字交互功能。
现在这个概念的“机顶盒”，肯定没法和原本时空十几年后打着“4K”、“H.265硬解压”、“海量节目”等等广告卖点的那种“机顶盒”相比，但让传统家电成为互联网终端的初衷是相同的。
机顶盒可以简单地想象成一个计算机和调制解调器的基本功能的混合系统——设计、芯片、软件等关键部分由唐焕提供，具体产品则交给中国的IT圈子和家电圈子运营。
为了发展市场，唐焕不会收取相关授权费用，以降低制造成本、让出利润空间、调动跟随者们参与生态圈建设的积极性。
换而言之，中国的IT圈子和家电圈子，只有在购买诸如芯片这种实物的时候，才用向唐焕交钱，甚至连软件的费用都省掉了。
软件的一个特殊之处就在于，有时候，它的成本可以忽略不计。
唐焕之所以能够赢得中国软件市场最大份额，靠的就是这一点。
中国软件市场的瓜分，和硬件产品的格局类似——方圆计算机标准之外的其它品牌服务器、工作站等高端产品，都有着自己的软件生态圈；像大型关系数据库这样的通用系统，则是EBase、Oracle、Sybase等产品群雄逐鹿；而家庭和个人用户的体验环境，就都是哲儒软件来营造的。
比如操作系统studiOS，便有一个光盘区码限制在中国地区的中文特别版，以近乎白送、甚至倒给折扣的价格，交给方圆个人电脑制造商预装。
或许用VCD来做例子更能说明问题——唐大亨的梦工厂，掌握着不计其数的华语节目内容，以至于敢把一张VCD光盘压价卖到10元，进而丰富的节目源激发了人们购买VCD的热情，使之成为年轻人结婚必定采购的标配。
这种“舍”，当然不会无缘无故地大公无私，其最终换来的就是平台和标准。
首富先生想要在目前的中国搞“家电+机顶盒+互联网”的模式，主要还是参考了法国MiniTel——这个万维网出现之前最成功的互联网应用模型，所展示的朴素道理——“穷有穷的活法，富有富的活法”，
首富先生居中，其它IT和家电大佬众星捧月的巨幅合影，说明了大家这次在特区的会盟，是如何的正式与隆重。
唐焕在接受媒体采访的时候，把这次围绕着“电视机+机顶盒+互联网”合作的目标形容为——打造全球最大规模的互联网使用群体。
一想到10多亿人通过这个方式连上互联网的壮观场面，记者们自己都吓了一跳——这个目标实在太宏伟了！难怪股市又开始升温了。
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以下是防D部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。
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没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑——人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？
估计大卫·费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些网站的索引，供其它互联网用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了。
于是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标——“Yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“Yahoo！”，但就是忘了花100美元，去注册“yahoo.com”。
不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。
不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年ARPA网被分成军用和民用两部分、TCP/IP开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为Internet_Service_Provider——互联网服务供应商即ISP。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。
雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。
说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。
当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的——互联网的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。
况且，美国在线现阶段依然代表着主流——雅虎的网站导航目录前排，就必然有它的位置。
在唐焕的指点下，美国在线拥抱万维网的速度，要比在线服务的竞争者们快了很多倍，堪称它的道路一直都很“正确”。
但要想让美国在线更“正确”一步，转为门户网站的模式，则不可能。不说门户网站的模式才刚露头，光是美国在线的已有内容资源就不可能割舍。在线服务模式已经“正确”得深入了它的基因，其只能随着互联网的发展大潮，微调自己的航行方向。
在这种情况下，无比新嫩的雅虎，对首富先生的价值就体现出来了——既能满足鸡蛋不放在一个篮子里的布局，又能大幅度降低掌握门户网站模式的成本。
至于大卫·费罗和杨致远这两个研究生的价值，则类似一心朴实地拍摄《泰坦尼克号》的詹姆斯·卡梅隆，骨子里的这股执着劲不太容易找。
要知道，仅凭两个人的力量，干私活地把成千上万个网站的信息，整理成一个索引服务，可是一个体力活，没有热忱，肯定不行。
唐焕随手在自己的电脑上打开雅虎的页面，不由得暗自一笑——摆在大卫·费罗和杨致远公寓里的那台服务器，估计已经不堪重负得要罢工了吧。
正在一旁整理资料的小表妹孟静，看到唐焕一副老谋深算、怡然自得的表情后，不由地翻了一个白眼，“哥，你抢注了这么多的.com域名，不怕别人说以大欺小么？”
“傻妹子，有了这些域名，无形当中可以让我们在布局上尽量不错过任何一条鱼。”唐焕哈哈大笑，“当有人过来询问域名转让的时候，相当于程序上的事件触发，不知道省去了多少气力。”
孟静恍然地点了点头，“那你念叨了好几次雅虎的名字，是打算把这条漏网之鱼捞起来了？”
“雅虎可不是漏网之鱼，而是我池子里的鱼。”唐焕玩味地回答道：“对了，雅虎的点击量快超过100万了，估计大卫·费罗和杨致远这两个穷研究生，也该对自己兴趣之作的商业价值有想法了，你马上去找一下我们的校友，别让其它风险投资抢先了；等忙过这阵子后，安排大家来次会面。”
“知道了。”孟静答应了一声，然后把一份文件递了过来，“今年的COMDEX拉斯维加斯秋季展，还真是难得一见的争奇斗艳，不说家庭电视游戏主机领域里多了索尼的Playstation，光是哲儒软件公司的一个浏览器软件Polestar——北极星，便有了新的竞争对手。”
唐焕看了一下文件，云淡风清地说道：“这个Netscape——网景我知道，从硅谷图形出走的吉姆·克拉克，投资400万美元成立的一家小创业公司——浏览器市场，有它不多，没它不少。”
“你可是反复地跟我们强调过了，互联网这个平台上的竞争，免费是一大杀招。”孟静提醒道：“相比于Polestar以商业软件身份，用促销的名义，暂时实行免费，现在Netscape_Navigator——网景领航员可是一推出1.0的正式版本，便毫不犹豫地定位为共享软件，实打实地免费，可谓来势汹汹，非其它竞争者可比。”
“Polestar技术上领先，市场占有率上又有先发优势，压根就不怕Netscape_Navigator的搅局。”唐焕神态轻松地一挥手，“Netscape_Navigator想要靠干净利索的免费手段抢市场占有率，那我还可以通过多套软件产品打包促销、暗中补助的形式，花钱买别人使用Polestar呢。”
孟静莞尔道：“哥，你可要注意了，哲儒软件虽然被分拆出来了，也和联邦司法部达成了反垄断的和解，但还有人盯着呢——做得太霸道了，容易落下把柄。”
“另外，一说到促销，我记起来了，Polestar的浏览器主页网址，可是卖给了美国在线；如果咱们再扶持雅虎的话，这个小范围联盟的关系，就有点不好协调了。”
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