?艾婉婷告诉刑警们，她妈妈叶挽霜早在六、七年前就认识了姚动生，而且，是在一九九九年一件偶然事件中相遇相识。说起这个姚动生，今年已二十六岁，来北京也好几年了，一直从事建筑施工，祖藉四川省成都市龙泉驿区桃花峪三岔湖村，一九八零年出生于成都市东南的龙泉山脉一个五、六十年代“深挖洞、广积粮”（防备苏联进攻）背景下修建的后来废弃的防空洞里，俗（小）名“洞生儿”。
为什么呢？只因那年月，中国刚宣布改革开放政策和刚刚推行计划生育优生优育政策（计划生育在周恩来总理还在的时候，早已提倡多年，基本没执行过），现在抓改革开放，以经济建设为中心，实现四个现代化，提高人民的生活水平，当然就得控制人口增长，否则，照以往那样，人口增长过快，经济增长过慢，哪儿还谈得上改善人民生活，哪里还谈得上全民脱贫，最后实现“四个现代化”？
所以，当时在全国农村大力宣传计划生育政策，从县、乡、镇、村、社都设立了“计生办”，乡镇制定政策法规、控制人口指标，村里成立计划生育工作队，工作队有宣传干事，有行动组，宣传干事负责定期走村串户宣传政策，他们在农户户外墙上、野外光秃秃山坡上广写标语。
农舍上用白漆刷着：该扎不扎，见了就抓。一人超生，全村结扎！国家兴旺，匹夫有责；计划生育，丈夫有责…
野外山坡上刷着：宁添十座坟，不添一个人，宁可血流成河，不准超生一个……
当时，国家刚从文革左的思潮中解放出来，但那种以阶级斗争为纲似的政治口号很流行，政治火药意味儿很浓，比如湖北阳新地区的计划生育标语很形象很彪悍：“通不通，三分钟，再不通，龙卷风！”，甚至在湖北某火葬场门口也赫然写着：“经济搞上去，人口降下来。”
又比如在广西，前往德天瀑布的路上就有条更狠的标语：“一胎环，二胎扎，三胎四胎杀杀杀！”，还比如湖南某乡政府宣传标语：“结贫穷的扎，上致富的环”，再比如山东菏泽，计划生育标语是：宁要家破，不让国亡。能引的引出来，能流的流出来，坚决不能生下来。当然啦，最为严厉的口号莫过于江苏农村多处可见的标语：宁可血流成河，不准超生一个，喝药不夺瓶，上吊就给绳……
计生委宣传干事平时排查孕妇，观察孕情，行动组负责逮人（即超生孕妇），逮人后孕妇被送往乡镇卫生院引产，孕妇的丈夫就直接在其家的饭桌上，被几个工作组人员按住“结扎或绝育手术”了事。
假如孕妇夫妻俩躲着不见人，或生下来交不起巨额罚款的（以当时的年收入水平，10年之内也交不清的，尤其是三胎1200元，四胎3000元左右），那就别怪工作组人员心狠手黑了，这在四川农村很通行的做法是，“该扎不扎，房倒屋塌，该流不流，扒房牵牛”，把房给你拆了，把牲畜给你牵了，把粮食给你没收了…让你全家流离失所，无家可归。
偏偏姚动生的父母一连生了三个女娃，没有一个是带“把儿”的，哪那儿行呢？非要坚持不到黄河心不甘，不生儿子誓不休的信念，于是就偷偷怀上第四胎。
那个时候土地尚未承包下户，还是生产队长在村口敲大锣，喊破嗓子出工收工的集体劳作形式，你想呀，一个怀孕的大肚子能不被发现吗？
妇女主任立刻上报计划生育办公室，“计生办”带人下到生产队来，将姚动生的妈从地里头捉了去，送到公社卫生院立即准备引产。
姚动生的妈那个急呀，眼看着姚家的香火或许有人继承了，眼看着若生个男孩，自己在姚家长辈面前，能抬头扬眉吐气了，眼看着就要一雪冤家对头骂姚家是“断尾巴牛”的耻辱了……
不料，人算不如天算，还是被捉来卫生院引产！
临引产前，大夫叫姚动生的妈先去厕所把屎尿拉干净，免得手术过程中因疼痛憋出来，污染手术台，这正好给了她逃脱的一个天赐良机。
她离开医院撒腿就跑，一刻也没停下来，丢下的大夫和陪同来的姚爸爸满世界找，始终没找着，计生办的干部一生气，命令大夫将姚动生的爸爸按到手术台，给他做了节扎手术。
“妈的！煮熟的鸭子居然飞了！这回，我让你配种都配不了了！哼……”计生办的干部愤怒不已。
逃出卫生院的姚母不敢回家，便趁夜里去到一亲戚家，由他们通知了姚父，然后绑一架滑杆送姚母，躲进了龙泉山上防空的窑洞里，终于生下了姚动生。
过了几天，打听到附近有一妇女生小孩难产，时間一长，小孩在孕妇肚子里憋死了，结果生下一死婴，当即就埋坡上了，姚父和姚母灵机一动，半夜里爬到坡上，掀开黄土，把那死婴取出来洗干净，哭哭嚷嚷，悲痛欲绝地赶回生产队报信，说自己生下的孩子没几天，抽疯死了，引得全队社员群众都跟着流泪一场。
其实呢，她将姚动生寄养在亲戚家了，而她家亲戚对生产队的人说是起早赶场，在路边捡到一个被人遗弃的孩子，有可能是人家的私生子，（那年月对男女关系尤其是非婚生育，或是通奸生育等等，是深恶痛绝的，而且处罚也是严厉而残酷的！轻者，男女被捆绑游街示众，开批斗会，给你上纲上线，重者还要判重刑劳改，所以，一般人都选择遗弃孩子，因为“文革”时期遗留的思想禁锢尚未肅清），他家亲戚对干部们说，完全是基于人道主义原则，才带回来抚养的。
那个年代，农村没有孤儿院，生产队长只好同意他家抚养，并且从生产队大集体里，拨出一份口粮给他家，作为抚养孤儿的照顾与补助，以资对作好事人家的鼓励，宏扬中华民族助人为乐的正气，是为体现社会主义大家庭的温暖与关怀，也是社会主义优越性的具体体现。
他５岁时开始上学，取学名叫姚动生（意思是让他长大以后，记住她父母之恩——父母费尽千辛万苦，是在窑洞里躲藏生下的他），所以，他的小学同学和初中时的同学，平素私下里开玩笑时，经常叫他“山顶洞人”或“超生游击队员”这个绰号。
17岁时毕业于成都市龙泉高级职业中学建筑班，并取得了四川省建筑行业技能培训土建施工员（土建工长）上岗资格证书，和助理工程师职称。
一九九七年六月三十日，姚动生抵达北京市，第二天４点钟便跑到天安门广场，验证从小学第一天起老师教的第一首歌《我爱北京天安门》中的天安门是什么样子？是否是图画中、电视里一模一样？顺便看看升旗，以及课本《雄伟的人民大会堂》的样子，还见证了天安门广场，收回香港之夜的庆祝狂欢活动……
然后，他在位于得胜门外六埔炕附近的洲际大厦工地，他的一个当包工头的老乡那儿，当见习施工员。
最初他学习施工放线，从水平仪、经纬仪的*作学起，给别人*作当副手。
上班前，他负责扛仪器到现场，把仪器架子打开支放好，初步调试好（当然最初师傅是不让他乱调的，调坏了去校验所再校正回来，可是要花去千儿八百元的，只因他跟着学了一段时间，见师傅如何调试便默记于心，后来，提前将仪器架到现场，偷偷调试了几回，也就熟练地掌握了它们的使用方法及维护保养）。
施工时，师傅看仪器打手势，而他就得竖着个标杆尺，在工地所有应测试的点跑来跑去，先将绝对标高和相对标高从总平面图上找到，再将规划局派人来给出的标高水准点找到，打木桩.定点.用混凝土固定水准点。
姚动生在作测量时格外用心，同时利用闲暇，到新华书店买一些建筑方面的书籍，进行自学，并且，还报考了北京建筑工程学院成教班土木工程系，利用周六周日白天和周一、三、五晚上时间，学习土建专业，施工预算，两年半的学习后，顺利拿到北京建筑工程学院（成人教育）结业证书。
三个月后他又一鼓作气，参加了北京市建委项目经理培训考核，取得了北京市城乡建设委员会，颁发的（二级）项目经理上岗岗位证书。一年半以后，又取得了由建设部建筑市场管理司颁发的（一级）项目经理资质证书。
姚动生一切都如愿以偿，好象是告别了苦难的童年，悲嘁的少年，将要进入他酬著满志的青年创业的打拼时代。
他的老板是他老乡，一个快五十岁的乡下进城的老头，个子矮胖，梳着大碑头，后脑勺还翘着，使整个脑袋侧面看起来，象博物馆馆藏的头盖骨化石，暗红色的额下，转动着鱼鹰似的双眼，有着俗语说的吃四方的大嘴，隆而直的大鼻子，象只狮子卧在泛着微微红光的两脸之间。
老板的老婆在四川成都龙泉老家，看护着孩子上学、孝敬公婆而不能来京，常年守着满山遍野的桃树和三岔湖的网箱养鱼，听说他家还顾了俩长工帮忙。老板就在京城里找了两个老婆（实际上是两小蜜或者公关小姐）安排自己的生活。
老板对姚动生很器重，全力以赴支持他工作和上学，经常开着车带着他去谈工程，草拟合同条文什么的，并出入歌厅、舞厅、酒吧、饭店等声色犬马之娱乐场所，让姚动生受到前所未有的刺激，有很多欲望和理想在他心中萌动、产生，思考成熟，并急于想付诸行动，变为现实，一副玉在奁里待时飞，万事俱备只欠东风的样子。
他的老板曾经给他讲了个故事：一个家庭主妇，蒸出一碗米饭，也就值一元钱，一个商人，把米做成几个粽子，大约能卖几元钱，一个企业家把米发酵，酿成一瓶酒，那就值几十元钱，人生就像一碗米，每个人都有自己的价值所在，关键是如何去寻找、开发、提升和放大。
继而，老板还时不时敲打他：人生就是折腾，理想折腾成现实，美梦折腾成真，心情越折腾越开心，身体越折腾越健康，爱情越折腾越美满，友情越折腾越深厚，生活越折腾越幸福……
容易走的都是下坡路，不断失败却没有失去热情，就是成功的过程，简单的事重复做，你就是专家，重复的事用心做，你就是赢家。
无耐，他一介贫儒，既没有当大官的老爸作后盾，也不可能在老板那儿取得大笔资金援助，况且五十好几岁的老板，一点点从民工那里榨来的小油水，经过大甲方（总承包方、施工方项目部、监理人员、建设方代表…）几番折腾，和劳务公司税收及管理费层层剥皮，再除去现场管理人员工资，也就所剩不多，加上两个二奶争风吃醋，争相购买衣物首饰和到歌厅酒吧消费，老板明显现体质蓑弱，财经有些入不敷出。
姚动生感到事情有些岌岌可危，尤其是老板频繁不断地留连于各大性药专柜药店，买回各种各样的大力丸、长效丸、伟哥、金枪不倒、快活120分等刺激伤身药物，服了以后，蓑老得更厉害，脸色也呈暗褐的猪肝色，不得不隔一天，就陪两“蜜”一块儿进美容院，美容增白去。
老板出现了男人典型衰退的标志：新事记不住，旧事忘不了，坐下打瞌睡，躺下睡不着，眼光看得远，小便尿得近，上面有想法，下面没办法，过去硬着等，现在等着硬…唉！照这样下去，老板很快就会暮垂老已。
他回想起老板经常说的一段话，这个世上只有20%的人，是用脖子以上来挣钱，其余80%的人，是用脖子以下赚钱的；20%的人买时间，80%的人卖时间；20%的人做事业，80%的人做事情；20%的人计划未来，80%的人早上才想今天干什么；20%的人改变自己，80%的人改变别人；20%的人是富人，80%的人是穷人。80%的人看完这个定律无所改变，20%的人从转发起踏出迈向成功的第一步。你想光宗耀祖、出人头地，就得成为20%中的精英，让那80%的人做你事情，为你创造财富！
这也是姚动生心里不得不另有打算、考虑将来的原因，他不可能一辈子寄人篱下、仰人鼻息、替人打工，他也要有自己的事业，他要挣钱，也要象老板那样活得有滋有味，更重要的是，要出人头地.光耀门楣，一洗家庭贫穷、社会地位低贱、给他童年少年成长带来的无数烦恼、侮辱和讥笑，甚至，要洗涮掉高中时代同学们叫他“山顶洞人”的奚落！
他知道，选择比努力重要，态度比能力重要，立场比实力重要，有本事是一回事，能否成功是另一回事，得看你选择什么环境，跟哪些人在一起，能否应对周围的冲突，如何嬴得足够的支持。
要多和像他老板那样的成功人士交友，借鉴他们的方法，自己无法改变外界，只能改变自己，学会依靠团队，懂得自我反省，保持积极的心态。
他没有别的捷径可走，只能跟老板一样，从组织劳务清包队开始，他跟老板商量达成口头约定，从老板手中分包整个栋号工程，自己独立经营管理，目的是锻炼自己，提高他的组织能力，管理水平，经营能力水平。
老板来京毕竞快二十年了，根基很稳，社会关系也丰富，从中建一局二局到中建六局，又到北京建工集团，城建集团，城乡建设集团，住总建设集团，市政建设集团，再到首钢建设集团，韩村河建筑集团，田华建筑集团等等，都有他的关系网、人情帐。
由老板出面劳务总承包，签定劳务合同，再由他姚动生和以前跟老板管理工地的负责人，以各个单位工程为目标，扣除一定管理费给老板后，直接交由他们各自负责管理施工，自负赢亏，各自与老板签定风险责权利协议书，并以各自家庭房屋及财产抵押，与老板作质量和信誉的法律保证，谁要是干砸了，卖了招牌，哪怕是倾家荡产，也得支付民工工资和老板的损失！
老板采纳了他的建议，很快，下面施工队管理积极性被调动起来，人尽其才，物尽其流，有自由地充分发挥管理技能的舞台，不必象以前那样，每件事的决定，都须打电话等老板批准。
同时，老板也从每星期一到星期五轮留视察工地，考核管理人员是否尽职尽责，作为他们工资进级或奖勤罚懒的依据的繁重工作中，解放出来，只管一门心思，到总包单位机关拉关系套近乎，釆取拍马溜须，曲意奉承，携礼上门等措施，把民工劳务费准确如数，抢到别的劳务公司前头结出来，发放给工人，这也算办法中的办法，策略中的策略，是高招中的高招吧。
把钱弄出来是本事，工人们拿到了你按时发的工钱，就买你的帐，才能尊重你为头儿、领导，除此以外，离开了钱跟工人谈事业.谈工作，甚至谈人生，那相当于对牛弹琴，没有人吃你那一套，他们会蹲在茅坑里骂你：什么基巴包工头！包头、包头，简直就是下边撒尿那个包着皮的*！
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