?坦白说，本书全本，最大的感受是松了一口气，自2011年5月开始，到2013年7月结束，历时26个月，刨掉废话累计3628172字，日均4581字，其中2013年3月1日始至2013年6月9日结束，由于公司中绩效薪酬体系改革以及十周年庆典，停滞了足足101天，很是抱歉。
罗列这么多数据，并不是标榜或是炫耀或是卖萌讨乖，仅仅是对自己的一个交待。坦白而言，从起点写书一来，一直都是非常扑街的一个作者，所幸编辑并没有将我遗弃，一如既往地鼓励与支持我坚定地走下去。所以，勤能补拙是良训，成绩不好，再不努力一点就有些说不过去了。
无论是哪一次写书，全本都是我的信念与梦想，如今松了一口气，是确确实实地松了一口气，因为又一个梦想圆了，虽然这个圆不是几何意义上完美的圆，甚至连椭圆都算不上，顶多也就是达芬奇最初学画画时的一个最最早期的作品罢了，但于我而言，终究是一个圆，至少是一个闭环，是一个对一如既往支持我的读者的一个交待。
非要俗套般地感谢这感谢那的话，如同CCTV一样，那这个感言至少要被拉长到一万字以上，想想就觉得有些恐怖，所以还是丢掉那些形而上学的感谢的话，我的感恩之心，大家能体会到就好了。
实际上，今天也是我离开现在服务的这家公司的日子，最后一天，等待着同老板的交锋，假如算是一次交锋的话，这也是踏入社会以来，职位最高但是服务时间最短的一份工作。去年9月入职，今年3月开始提交离职申请书，正好半年，刚刚过完空降高管的过渡期，算不上阵亡的高管吧，再加上老板七留八留，拖到今天，差不多也快服务了十一个月，怎么也算不上阵亡的空降兵，聊以自慰吧。
经历这十一个月的民企高管的经历，成熟多少谈不上，但对于自身的认识，的确是更加清晰了。最大的体会就是：这个社会不会因为个人而有所改变的，虽然在每一个人的思维世界里，都是以自我为世界的中心，既然改变不了客观的环境，那么需要改变的就只能是自己。
外界的评价，或多或少地会对自我评价产生正相关的影响，但是每个人自身，都应该清晰地认清楚自己，否则当自我评价过高或者过低时，必然会招致外界的评价同步变化。
同时，从以往的理论研究转变到一线实践，而且一开始就是从事极度复杂的与人打交道的行列——人力资源总监，确实让我感到压力不小，时间与体力上的压力，都不是问题，难就难在精神上的压力。
这让不由自主地想起当初将我引入这个公司的管理咨询机构的咨询顾问说的话：“重点就在搞人，没有搞过人的人力资源总监，做一百年也是白搭。”有一次看盛大文学的人力资源总监的访谈，也谈到了类似的观点。
当然，现在我是蛮认可这个观点的，但是我本性属于哪种宁退三步、不争一秒的类型，所以当初遇到的精神障碍可不小。
但是也不得不小得意一下，我用来开刀祭旗的直接是一位副总级的高管，而且背景复杂——老板的太太，居然让我不小心成功了。当然成功的最大因素还在于老板从企业长远发展的角度，觉得有必要让家人从企业中退出，只是缺乏合适的人、合适的时机来操作这件事情罢了。
很容易，我从自己幻想自己是刀客开始，有幸第一次距离自己的梦想这么近——做了一次成功的刀，刀客手中的刀，砍人的凶器，但是决定砍人的却是刀客。
似乎又扯到了每一个人心目中的武侠梦，怎么突然之间江湖气息又这么浓郁了呢？姑且不论吧，不管是刀还是刀客，扮演好自己的角色就好了。
回头一看，似乎轻松的心情又变得沉重起来了，企业的信念是“拼搏奉献忠诚感恩”，要感恩地看待自己身边发生的一切，包括工作经历、工作磨练以及这本书的完本。
又有一句话说，树欲静而风不止，本来以为工作交接完毕，小说恰好也写完了，总该休息休息，陪陪儿子了吧。
却不成想，昨天刚发现，2011年写的一篇论文，被一位北京的同行很无耻地以他的名义发到了“价值中国网”上，并且被各大权威人力资源管理网站转载，以至于被身边的同事拿来贬低我的专业度，当时我就傻了。自己的论文成了别人质疑自己专业度的工具，虽然署的名字不是我的，这是多么滑稽的事情。
一怒之下，打电话到中人网，中人网编辑看了纸质杂志上确实是以我的名字发表的，而且只字不差，于是改了。再去找源头“价值中国网”，却被直接要求去起诉，并且很是嚣张地说就算是起诉也告不赢。
我的天，这是什么社会？对此我彻底无语，后来咨询了一下律师朋友，说是建议我去投诉，不建议我去诉讼，诉讼也许会赢，但是付出的经济成本和时间成本实在是太大，为了一篇文章，要去做如此的大费周章的事情，确实有些不值。若朋友们看到本感言之后，有良策的话，请告诉我，不然我就打算吃个哑巴亏，就这么算了。
又扯远了，先尝试着投诉下试试看吧。
未来，还是要为了梦想而继续，期待大家一如既往地支持。
扯得自己都不知所云了，大家见谅。
泡菜胡萝卜
2013年7月24日于深圳罗湖金丰城大厦
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