?
再过几天就是圣诞节，这里有个风俗，就是节日的时候有钱人对穷人，工厂的领导对其员工，有身份的人对他的下人，老人对孩子，男人对妻子，领导对职工等总要投一些施舍，以表示爱护和帮助以及喜欢的意思，和对他们工作的肯定，也显示了有身份的人的身份和仁慈的举动，哈护和帮助了弱者，促进了领导与员工，长辈与晚辈，贵族与平民之间的相互沟通和理解，曾强了各方面的和谐共处。这种做法叫“达西”。
如果是节日，一般是先有工人、地位低下的人、妇女和孩子向自己的上级、有地位的人、家族中的长者问候请安，并对其表达美好的祝愿。这时工人的上级、有地位的人和长者就应该还礼后向他们进行“达西”。“达西”的多少根据你和被“达西”者的远近关系，喜爱程度及你的经济情况而定，1000至50奈拉不等，被“达西”者不会表现出不满和嫌少的想法，因为不管多少都是表现出了“达西”者对被“达西”者关怀的心愿，被“达西”者只能称谢笑纳。当然你仍然我行我素，不落入他们这套风俗也不是不行，人们往往觉得你小气或是不懂事。
离节日还有一两天，黑工们见面就特意开始问候，见了面问长问短特别热情，这时你就要解囊“达西”了。打个比喻，就像中国传统的春节给孩子压岁钱是一个道理。
鲁运一开始不太明白，等人家向自己问候了一大串，也只是应着并只是向对方表示问候和祝愿，那是很使对方失望的。ANNA看在眼里，就提醒鲁运：“马萨，大家向你问安呢。”鲁运只是应着，并没有特殊的反应。中国有句老话叫“不知者不问罪。”确实这样，鲁运并不觉得自己的尴尬。后来ANNA直截了当的告诉鲁运：“在节日期间要适当的达西职工。”伍兹曼也跟鲁运说：“某某工厂‘达西’工人多少，某某马萨‘达西’他的Boy多少。”等等，意思是让鲁运赶快行动。鲁运于是按全厂职工每人50奈拉点出交给ANNA去处理。ANNA便乐此不彼的发到每个人手里，并不忘加上一句：“这是密斯鲁运‘达西’的。”于是大家就再向鲁运说声：“Th鲁运nkyou或是‘那古历’”。最后ANNA半开玩笑半认真的说：“我是你的助理，你不单独‘达西’我吗？”鲁运机敏的说：“你对我的帮助最大，我要单独‘达西你’。”ANNA满意的笑了。鲁运问：“那要‘达西’你多少呢？”ANNA回答的很轻松：“这要看我的工作在你心里的重要性和我在你心里的价值了，1000也行，100也可以，我都高兴的。”
这一次‘达西’因为车间的门卫不隶属车间管，所以拉下了。但他不这么认为，他不高兴的说：“你忘记了我。”鲁运只好给他补上。
伍兹曼说，尼日利亚的男人在女人面前永远都不要失面子，如果男人遇到女人问安时，男人没有钱也不要说：“没有钱。”这会使双方都没有面子。男人最好解脱的方法是说：“对不起，没有零钱。”还说：“尼日利亚人很好攀比和笑话人，如果孩子和自己的老婆比别人穿的差，很容易遭到邻居和亲朋的笑话。还有尼日利亚妇女结婚后仍然想着她娘家人，从丈夫手里抠钱给娘家。甚至大多数丈夫不让自己妻子知道自己有多少收入。”
黑人的观念和中国人不一样，他们认为有身份的人施舍和帮助老百姓是理所当然的，哪有老百姓向当官的送礼的道理。当修理工给驾驶员修完车后，驾驶员也总要拿出一点钱‘达西’给大家，一般是每人５０奈拉。
平安夜的晚上，ANNA和撒地来到了鲁运的住处，他们是专门来看望鲁运的，ANNA脱下她的鸭绒衣外套，露出一身绿色为主调的间有大块黄红图案，肩上打着荷叶折的长连衣裙，头戴一顶蓝呢子鸭舌帽，帽子周边是一圈齐耳乌黑的卷发，脚上穿一双棕色的软皮鞋，挺直平整的背部和迷人的微笑显露出不凡的高雅气韵。进门后ANNA和撒地先向鲁运深深的鞠一躬齐声说：“马萨，圣诞快乐！”鲁运也还一躬答道：“快乐，快乐，谢谢！”鲁运拿出早已包好的奈拉递给ANNA和撒地每人一个红包说：“一点心意，感谢对我工作的支持。”ANNA和撒地高兴的接过红包又鞠一躬说：“谢谢，谢谢，那古历。”ANNA接过红包后放在自己的头顶上双手伸开高兴的跳起舞来，转了一圈又一圈，撒地伸手去抢ANNA头上的红包，ANNA一边跳舞一边活泼的躲闪着，姐弟俩是那么天真可爱。
圣诞节这天，ANNA和撒地回家看望了母亲和妹妹，鲁运让ANNA给她母亲带上了一份中国的糕点。ANNA从老家回来后告诉鲁运：“我给您买了很多书。这次给母亲带回了２万奈拉还给母亲和妹妹买了衣服用了２５００奈拉。”并特意说：“我母亲很喜欢您给的那张中国仕女画，马上就挂在墙上了。”鲁运说：“你为什么带这么多钱给你妈？你以后上学还用呢。”ANNA说：“用的话再回去拿。”
年轻的黑工们每到节假日都忘不了给自己的父母送上一份礼物，一般是买衣服等。
鲁运和黑工处了这么长时间，从来没有听到哪个家庭里边闹矛盾，比如婆媳不合和晚辈不孝敬长辈的现象，也没有听到哪个人说这方面的事情，好像每家每户都很和谐美好。
圣诞节过后，鲁运让ANNA接管了黑工的档案和工资及考核等管理工作，因为给黑工发工资是个很敏感的事，出不得半点差错，这和语言的技巧有很大关系。
临时工的工资按实际上班的工作日计算，这是比较简单的。但对正式职工，工资的计算就比较麻烦，要按工种、工龄等，工资的组成有：基本工资、工龄工资还有各种补助。ANNA负责统计好黑工的出勤天数，工资有财务人员计算。出勤天数包含：正常工作时间和加班时间。正常工作时间是星期一至星期五每天早上7点至下午3点半。3点半以后是加班，加班一个小时按一个半小时计工资。星期六和星期日是自由工作日，自由工作日就是黑工愿意上班就来，不愿意上班也行，自由工作日拿双薪。如果是节假日上班，工资发三薪。这样复杂的工资计算方法，免不了会有差错。
今天一上班，伍兹曼问ANNA：“为什么没给我签全勤奖？”ANNA查了一下，他这个月因为请过事假，所以达不到全勤；因此ANNA告诉他：“你自己查查你的考勤是不是全勤。”伍兹曼查了一下说：“两天没来。”只好乖乖的接受了。
萨尼也把他的工资卡拿来说：“给我计算的工资比上月少，我怀疑算错了。”ANNA说：“上月你拿了全勤奖1000奈拉，这月不是全勤，只拿500奈拉出勤奖，所以平均算起来是少了。”他明白了，抱歉的说：“对不起，没问题了。”
类似这样的事是经常出现的，有很多问题还要通过黑人办公室来协调。
平常车间招募黑工时先要黑人办公室要来招工表，让新来的工人填好表，然后交到黑人办公室待批。对新工人的考核每月一次，如果工作表现好，4个月后再经考试可转为正式职工。同时对黑工违反纪律后的警告、辞退等处分也都是报黑人办公室批准。
看得出黑人办公室在黑工中的地位是很高的。当黑工到办公室见领导或回报事情时，总要行半跪礼。
车间里进来一个小车，是黑人办公室的领导到车间里来了，鲁运用简单的豪撒语向他问候打招呼，一下子把他们之间的距离拉近了。这个领导很惊讶的拉着鲁运的手说：“你会豪撒？你喜欢豪撒？”鲁运用豪撒语说：“噶当噶当（一点点的意思）”。这位领导更是惊喜了，使劲摇着鲁运的手臂说：“等我给你本豪撒书。”在他看来，鲁运用豪撒语跟他讲话是对他和豪撒人的一种尊重。过了几天他真的专门给鲁运送来了一套小学的豪撒语课本。鲁运为了感谢他，专门给他画了一套太极拳的图谱。
一天车间里来了一个胖胖的中年人，穿着一身白色的袍子，言谈话语油头滑脑的，一看就是一个身经世故的社会油子。他跟ANNA说：“我很喜欢汽车发动机的修理工作，想来这里干汽车修理工。”工厂里的黑工都认识这个人，他是盖扎瓦的一个商人，伍兹曼和他也很熟。看他的现状，ANNA当时考虑到他不一定能学好修理工的工作，因为汽车修理工是一门技术活，要有点文化的年轻人才学的快，还要身体灵活，能钻车底。但这个人一是年龄大了，且以前从没有干过修理工的基础；二是身体太胖太笨，身子都蹲不下，肯定不能钻车底。但由于他的一再要求，ANNA只好对他说：“按你的条件是不适合干汽车发动机修理工的，但由于你的热情可以破例试用几天看看。如果行，就留下干，如果不行我们还有别的工种。”ANNA特意嘱咐他：“但我们公司是不允许试用的。今次对你是破例试用三天，三天以后再决定录用不录用。”他答应。
ANNA把他安排到大车发动机组，让发动机修理组的组长阿普度来领他去，还特意嘱咐：“要注意安全。”
经过三天实验，ANNA找到组长阿普杜来问：“试用三天的修理工行不行？”阿普度来说：“这个人干不了修理工，只有嘴上功夫，不愿意动手，不能要。”
ANNA征求这个人的意见想让他改干轮胎工。结果这个人突然表现出很生气的样子说：“我不愿意干轮胎工。”然后怒气冲冲的大声问：“为什么？为什么让我干轮胎工？”ANNA接过话茬说：“你刚来的时候，我说你不适合干发动机修理工，因为这个工作要求有文化，年轻的，通过三天实验，认为你不适合这个工作，所以才想给你调换一下，这也是我们有言在先的。”他一听更是火冒三丈的说：“那我干了3天活，你要给我工钱。”ANNA说：“这是为了照顾你才让你试用的，按规定是不能这样做的，又没有正式录用你，没法给你发工钱。”他突然一挽袖子恶狠狠的说：“你是什么东西，这样不讲理！”ANNA被他的粗暴无礼气哭了，边哭边去找鲁运反应情况。鲁运连忙让保安把这个人劝走了。
通过这件事，鲁运认真的回顾了和黑工的接触交往，认为黑工从普遍意义上讲其性格有三种性质：“人性、奴性和野性。”他们有文明善良的一面就是“人性”，这是主要的；再就是“奴性”的一面，这是他们长期受殖民统治的结果；最后就是“野性”，就是说在一些非常的情况下，可以暴露他们原始野蛮的一面。要管理好他们，就要研究他们的特性，倡导人性向善的一面；适当利用他们的奴性；来限制其野性的方面。ANNA承认鲁运分析的有道理，她说：“黑人也有好人和坏人，白人也有好人和坏人，不能以肤色来分好坏。”
(https://www.biquya.cc/id25595/1477748.html)
1秒记住追书网网：www.biquya.cc。手机版阅读网址：m.biquya.cc