? 吴天然在山东潍坊以记者的身份见到了原寿光县的老记王伯祥，通过交谈，吴天然认为，老王就是当代县委记的典范。
辞别王伯祥同志以后，吴天然又找到了现任潍坊市政府副秘长的张桂昌同志。他对王伯祥的事迹最为了解，因为他当年任寿光县委常委、办公室主任，和王伯祥搭过班子。
听说面前坐住的就是中组部地方三司的司长吴天然，张桂昌感到有些突然。他对吴天然说：“吴司长，还是让我向记和市长汇报一下。你亲自到我们潍坊，可是我们这里的一件大事啊”
吴天然笑了笑说：“不必，不必，我这次是以个人的身份来了解一下情况的。”
听说吴天然想了解老记王伯祥的事迹，张桂昌显得有些激动。他对吴天然说：“吴司长，伯祥同志可是难得的好记。他对寿光的展起到了决定性的作用，同时他对于我个人的成长也具有决定性的作用。”
吴天然说：“我听说你对老记的情况很了解，今天咱们就随便聊一聊伯祥同志的事情。”
张桂昌说：“好，好啊吴部长，是这样，近一个时期，我们潍坊正在开展向伯祥同志的学习活动。我们准备将老记的事迹推向全省。我手里就有一篇言稿，是我前几天做报告时用的稿子。”
吴天然说：“好，像这样的好记，不仅要在潍坊市学，在山东省学，还要争取在全国学。”
张桂昌有些激动地说：“太好了，太好了”
吴天然看了看张桂昌递过来的材料，题目是《让政绩刻在老百姓的心坎上》，这是一篇演讲稿。文章不是太长，吴天然就坐在那里翻看起来。
五年多的时间里，我亲眼目睹了伯祥记是怎样凭着一个**员的使命和责任，凭着对老百姓的无限深情，凭着敢为人先的大智大勇，带领全县人民打响了寿光历史上著名的史诗般的三大战役，让一个原本贫穷的寿光迅崛起，让政绩刻在了老百姓的心坎上。
第一个战役：展蔬菜产业化，引了全国的“绿色革命”。
1986年6月伯祥同志接任县委记时，寿光是个潍坊市拖后腿的穷县。我记得他上任之后，关在办公室里三个晚上，一直琢磨如何撑起寿光这个百万人的“家”。寿光农民有种菜传统，“一亩园十亩田”，解决温饱后，他们便把致富的希望寄托在菜上，而且北邻胜利油田有30万石油职工要吃菜，有潜在的市场。所以王伯祥决定把蔬菜产业化作为寿光打翻身仗的场战役。
寿光种菜也有过教训，1983年曾一股脑地种白菜，卖不出去，5000万斤烂在地里。伯祥记由此看到抓蔬菜关键是搞好流通，培育了市场就等于牵住了“牛鼻子”。而当时对市场姓“资”姓“社”还有争论，看到人们有顾虑，他在县领导班子论证会上说：“怕什么？**的干部先考虑的应该是群众的利益，只要对群众有好处，就要勇往直前地去干。如果真有什么责任，由我一人承担”1986年寿光在九巷村建起了蔬菜批市场，拉开了展市场经济的序幕。
蔬菜市场就像他一手抱大的孩子。那时伯祥记到办公室的第一件事，就是看蔬菜市场的价格表，价格升了，他的脸晴；价格降了，他的脸阴。他说：“这政治那政治，当干部的想办法把群众的菜卖出去，是当前寿光最大的政治。”为了增加市场客流量，全县集中完成了“十纵十横”道路建设，保证村村连市场，晴雨都通车；针对市场出现的欺行霸市、聚众斗殴等现象，组织公安、工商执法人员坚决打击不法行为，整顿市场秩序；他费尽周折，投资1000多万元，从当时全省仅有的6部程控电话指标中争取了一部，安装到菜市场，为运销商配上“顺风耳”。他提出了“五渠通天下，四海集一市”的口号，举全县之力，展运销专业户、联合体，把全国大中城市几千个单位引进寿光建蔬菜基地，吸引全国的商贩来寿光蔬菜交易。1991年，九龙批市场从20亩扩大到650亩，交易额增加到240亿，正像王伯祥设想的那样，这里没有卖不出的菜，也没有买不到的菜，寿光成了全国最大的蔬菜集散地。
蔬菜市场这个桥头堡抓好了，伯祥记又把目光投向了更高远的目标。1988年春节前夕，听说大连瓦房店农民韩永山冬天不用生炉子，在大棚里种出了黄瓜，他立即安排三元朱村党支部记王乐义，三闯关东，把“大棚技术连姐夫都不敢教”的韩永山请到了寿光。先在三元朱村搞试点，动员17个党员带头，要求县乡两级干部帮他们调好地，贷上款，并亲自去给大家鼓劲：“大胆试，天塌了，我顶着”1989年8月，三元朱村在韩永山指导下建起了17个冬暖式蔬菜大棚。当年大棚黄瓜喜获丰收，每个大棚纯利润两万多元，三元朱村一下子就冒出了17个万元户。这在当时犹如一声春雷，轰鸣在冰冻雪飘的寿光大地上。
要大面积推广蔬菜大棚，改变传统的种植方式，当时的农民一无技术二无资金，抗风险能力弱，其难度可想而知，但王伯祥迎难而上，亲任总指挥，在寿光打响了一场轰轰烈烈的农业产业革命的人民战争。从1989年1月到10月，伯祥记先后在三元朱村召开了五次由全县领导骨干都参加的座谈会，每次会议都有的放矢，解决大棚生产的突出难题。农民缺少资金，他亲自协调贷款，出台政策给以补贴；为保证种菜用地用水，要求乡村统一调整土地，组织专业队打井；为了留住技术专家，决定重奖韩永山，在大会上他明确地说：“在搞大棚这件事上，你们听我的，我听韩师傅和乐义的。”韩师傅和王乐义受了这样的知遇和信任，就拼命地工作，平均每天跑数百公里，每三天把全县新上大棚指导一遍……
从此，蔬菜大棚在全县红红火火建起来，大半年时间里全县25个乡镇、500多个村庄建起了5130个大棚，当年户均种菜收入增加2万多元，全县大棚菜收入1.2亿元。蔬菜大棚成了寿光人的摇钱树，寿光菜也扬名四海。最后王伯祥记又号召寿光人敞开大门，不搞技术封锁，毫不保留地向外传授技术，从此，寿光大棚蔬菜以不可阻挡之势向四海燎原，掀起了一场全国“绿色革命”。今天到寿光蔬菜批市场，你会看到一座有两层楼高的白菜雕塑，这是寿光的“图腾”，寿光的百姓都知道，是蔬菜让寿光人拔了穷根，而王伯祥就是那个拔穷根的领头人。
第二个战役：决战寿北，一举改变了寿光经济的“半身不遂”。
寿南的蔬菜市场红红火火，但伯祥记没有忘记贫穷落后的寿北。寿光以县城为界，一条无形的咸淡水线将寿光分成南北两重天。寿南气候湿润、土地肥沃，适宜耕耘播种；寿北120万亩盐碱地却寸草不生，来了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，种粮粮不收，种树树不长。当地人十有**都有要饭的经历，谁家孩子找对象，要先问一问会不会要饭。不彻底改变盐碱滩的落后面貌，寿南展得再好，寿光也只能是富一半穷一半王伯祥决心向寿北盐碱滩宣战
1987年10月8日，“北伐战役”正式打响。全县调集了20余万民众浩浩荡荡向寿北进，人如潮涌，小推车、地排车、马车和数千台机动车见不见尾。20万大军埋锅造饭，搭建窝棚，红旗招展，人欢马叫，机器轰鸣，一片沸腾。
在决战寿北的日子里，伯祥记随着大军，把铺盖搬到了工地上。在一个放牛老汉的牛棚里，安一张破桌子，放一把摇把子电话，用板凳撑起个大面板，搭个床铺，就算是办公室和宿舍，牛棚顶上高高竖起“寿北开总指挥部”的红旗。在这里他和民工一样，奋战了45天，天天卷着裤腿，穿着解放鞋，跟民工一个锅里摸勺子，一样推车挑担。县委十一名常委，九名住在工地上。县委常委、副县长们都是七大战区的指挥，各自统帅着一个方面军，每个乡镇一个作战部，每个村一个战斗队，分别由乡镇记和村支统领，展开了热火朝天的竞赛。
在连天暴风雪中，在数次大风暴的袭击中，干部与群众一起风餐露宿，战天斗地，谱写了干群同舟共济的壮歌；20万大军中有的是父子五人齐上阵，有310多对小伙儿和姑娘自愿推迟了婚期，呈现出当年革命战争时期母送子，妻送郎，兄弟争相上战场的动人景象。那时候大家唱的歌是：“猪啊羊啊送到哪里去？送到那寿北大战场”；喊出的口号是：“大旗不倒兵不散，一直干到拿到验收单”
像这样规模的开连续干了五年，巨龙式的大坝将海水拦在坝外，坝内60万亩盐碱地变成了高标准的棉田，40万亩潮间带变成了高标准的盐田，20万亩滩涂建成了高标准的养虾池，三项年收入16个亿，人均收入8000元以上。说起今天的幸福生活，寿北的老百姓动情地说，没有伯祥记，哪有我们今天的好日子我们祖祖辈辈感谢他，**好，社会主义好
第三个战役：掀起“工业革命”，打造寿光工业航母。
今天的寿光不仅蔬菜名声大，而且工业品牌也在全国叫得响。目前寿光上市公司已达5家，拥有3个中国名牌产品、3个中国驰名商标、56个省级以上名牌产品和著名商标，其中晨鸣纸业集团更是全国同行业的龙头老大。但历史上寿光是个农业县，1986年全县工业总产值仅有1.19亿，在潍坊市12区县中倒数第三伯祥记敏锐地看到富民强县光靠农业不行，他决心再打一场工业翻身仗，当时有人善意地提醒他，摆弄企业期限大，最快也得三五年才见效，你说走就走，这不是养了鸡让别人吃蛋吗？伯祥同志却说：“万丈高楼平地起，总得有人打地基。错失了机遇，耽误了寿光将来展，我就是罪人”
此后，寿光出台了一系列展工业的大胆举措：不拘一格降人才，对现任五十多名企业厂长经理进行测评，不是优秀的一律更换，从全县范围推荐选拔新的企业领导人；放水养鱼，减轻商业负担。
这样的政绩，谁能不竖大拇指这样的县委记，历史怎能忘记？
我为自己曾经跟从伯祥同志一起奋斗过而自豪，更为寿光有这样一位优秀的县委记而骄傲
看罢这篇材料，吴天然猛地拍了一下桌子，吓了张桂昌一大跳。但听吴天然说：“好，太好了，了不起，太了不起了”
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