?我觉得心态这玩意，讲的已经够多了，五六年都讲这个，实在是自己都觉得无聊。而且呢，心态好坏和人的成长经历有很大关系，并不是说今天你听我讲了一堂课，看了一篇新人指南心态就能迅速的好起来，改头换面成就一个全新的自我。
但是，还是再讲一讲吧。一则是刚看过骁骑校写的《乱侃作者与网站的三层关系阶段》（注释1），二则最近我听到的抱怨逐渐多了起来。
骁骑校这个同志呢，在网文里也混了六七年，网上铁粉很多，实体书销量也不错，影视改编卖了大公司，自己上过CCTV和各类纸媒，也进了作家协会，拿过国家级的大奖，在北大讲过课，等等等等。反正从哪个方面看，成绩都算是比较顶尖的了。但是呢，我个人最欣赏他的一点并不是他书写的好，和网站合作无间，而是他的心态特别的好。
他是为数不多能站在行业的角度去看问题的作者，对新人的扶持也是打心眼里的不玩虚的，他老说自己见不得有些作者走歧路，想方设法的帮助他们。我说你啊，你是在为网文留才。
这世界上最不缺的就是利己的人，大众都是这样的。就算是我，骁骑校这样对行业有公心的人，也一样会为自己的利益考虑。但是差别呢，就在于为自己考虑还是只为自己考虑？
说教是大众最讨厌的，谁需要谁去说教呢？大多数的人爹妈说的都不听，怎么会听陌生人的？在面上的听之后隐藏的难道不是现实的利益需求？
路都是自己选的，决定最终都是自己在下，别推说谁谁谁要求我咋样咋样的，大家都明白，那只是借口而已。自己走的路好坏都是自己负责，作为编辑呢，把话说到了，客观情况分析到位了就OK了。谁能一辈子不犯点错，走点错路呢？只是有的代价大了点而已。
任何一个作者呢，走到前头来，成为大神小神的，可以说都是综合因素的结果。有你能看的到的因素，也有你看不到的因素，有你看的到的付出，也有你看不到的付出。有些作者实力是不错，但其实这世界上码字的人这么多，实力真的天差地别么？国家竞争讲综合实力，作者竞争不也是这样？只看到贼吃肉，你也想吃肉，看到贼挨打，自己还叫好这种心态是不行的。
在讲作者应有的心态之前，我先讲一下做编辑这九年以来，我自己心里对作者阶层的几种划分吧。
第一种呢，同志+战友+兄弟。同志呢，就是志同道合，为网文努力，不拖网站的后腿，战友呢，就是一起吃过苦，一起扛过枪，一起过过事，不离不弃。兄弟就不用讲了，跟自己亲人一样。
第二种呢，朋友。朋友就是有感情的，相互帮忙，相互支持。也谈钱，但是不伤感情。
第三种呢，合作伙伴。要成为伙伴，就得彼此信任，没有信任感，老是想背地里搞点啥的就不能成为合作伙伴。
第四种呢，供应商。这个最简单，求啥得啥。有的作者就和我说了，我只求财，别的随便。OK，那就是供应商了，进货给钱，保证质量就行。
这四种划分，不是靠我的先见之明或者是先入为主，主要靠合作过程中的相互了解，靠事，不是靠说，不管是谁，多大牌或者多小牌，都是从供应商一点点做起来的。骁骑校当年和我说没有钱也写100万字完本，我都不信，这样说的作者太多了，太监的就更多了。最后靠啥？靠这七年的过程来证明。
除了钱和推荐以外，软性的资源分配，主要是按照这四种关系来划分的。当然，现在很少有人会觉得软性资源是值钱的，对只想混个几年的作者来说，确实没用，所以一般我也不废话。但是和网站一路走来的作者朋友，应该会有一些基本的认识。
另外，要说生活压力呢，在这个世界上谁能没有呢？抱怨呢，也是都有的，可以理解，但是不想听。你愿意听人抱怨么？己所不欲勿施于人。尤其是一边拿着钱，一边还骂骂咧咧冷嘲热讽的，我总觉得做法上的有欠考虑的。即便不合作了，留个好印象不好么？更何况君子绝交，不出恶声。咱还合作着呢。
我以前说过，哪怕是关系最好的夫妻，一辈子也有200次以上实在过不下去要分手的念头。人有怨念的时候，最常见的想法就是：我这么这么好，别人却待我这样这样的差。
是不是这样呢？都是这种句式，这种思考方式。
没关系，两种解决办法：第一种是解脱一下，比如睡一觉，出去走走，找人一起hi一次，吃一顿，OK，过去就过去了，知道抱怨也无非就是吐吐槽，吐完干净了，该干啥干啥。第二种就是彻底的解脱，从这个环境里离开。不过我总觉得在一个环境里解决不了的问题，在其他的环境里也未必解决的了。
拿两个我常说的例子来说：太监和跳槽。
太监是会成为习惯的。
跳槽也是会成为习惯的。
原因很简单，坚持不下去，想放弃了就放弃，以后也是遇事就放弃，谁敢用你？幸好只是供应商，要是兄弟了，那还不被你插的遍体鳞伤？
我做企业管理几年了，体会的很深。你愿意招一个遇到坎就跳槽，遇到险阻就退缩的员工么？
世界上的事没那么复杂，推己及人而已。
我对待所有的员工和所有的作者态度都一样：首先，话讲明白了，事说清楚了，外面是怎么个情况，公司里是怎么个情况，说清楚了，决定你自己做。你要留，就给我好好干，你要走，我可以帮你推荐别的公司别的岗位。
一个企业的良好运营，不是说缺了谁不行，这是一种要挟，换个角度思考，真遇到了这种公司，你敢待么？正确的态度是什么呢？不是说没我不行，而是有我会更好。
有同志+战友+兄弟更好，有朋友更好，有合作伙伴更好，有供应商会更好。
没你，也行。
任何一个企业，做不到这一点，就是不值得长期信赖的。
这话虽然不好听，但是，真相一向都这么残酷。
到3月份，我在中文在线就7周年了。我觉得17K可以做很多年，做到我们都退休，做到我们老哥几个六七十岁了说到当年的事会哈哈大笑。为什么会有这种自信？
很简单，我们的理念是先进的。09年我们从负数做到正100以上，我们白手起家，从一片瓦砾上把17K重新建立起来，并且持续盈利，我们很明白，没有人是不可或缺的，没有人的离去可以威胁到这个网站的生存，包括我自己在内。
所以，它才值得信赖。
人容易抱怨，还有一个原因，就是目光短浅。只看到了眼前的水湾，没看到远处的大道青天。
我知道好多作者是想赚个一两年的快钱，然后就咋样咋样，所以这样的作者我从来不劝，多更快写，想多赚钱就按照多赚钱的路子来，写的慢了，写的不爽，不YY了就没收入，求仁得仁又何怨？有些作者想写个三五十年，那就不是赚快钱的路子，该想的路子就要想，不该赚的钱就不急着赚。就像酒徒，骁骑校这样的作者，我从来不催更，不要求更新速度，为什么？因为他们还要写个几十年，不能涸泽而渔。从网站的角度讲，有些书即便特别畅销，但卖个两三年也就那样了，有些书每年收入就那么多，但能卖个三五十年，总的价值就会更高。
路，首先是你自己选的，你选了路，就要适应这条路，不要老想着改弦易辙。今天看到别人上访谈了，自己也要，明天看到别人赚钱了，又回过头去要，来来回回反反复复的像个妖孽一样。
人生就是一次次的选择，在推开这个门之前，没有人知道门背后是什么？跳槽嘛，至少都是高薪，但面对的就是种种的不确定性。没有人说跳槽不好，越跳越高的也很好，对网站来说，作者被人高薪挖走，这说明啥？说明你平台的增值作用很明显，你是成功的，可喜可贺，比那些没有造血能力的不是好一万倍么？留下来也没什么不好，就像我一样，属于公司人，从一个编辑成为总经理，17K的成长就是我的荣誉勋章，作者的满意就是我的奖赏。
最后呢，感谢看完我这篇文的同学们，大家心态都很好。
注释1：《乱侃作者与网站的三层关系阶段》（骁骑校）应该会在3月份的作者月刊上刊出。之前有一篇《给新人的一些建议》可以看看：
链接：http://www.17k.com/Monthly/201210/yue_17k_57.html
(https://www.biquya.cc/id12703/7186826.html)
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