“内审问题你们看到了！今天之所以临时召集大家参会也是要好好说说一厂的问题。”
人员到齐，会议开始，首先发语言的田瑜单刀直入，丝毫没有拖泥带水的意思。
话没有说上两句，现场氛围已经针落可闻，也就是在这两句话期间，一厂齐经理脸色变了又变。
“从规章制度到执行落实，上上下下漏洞百出，现在的管理之下还能有原则性问题被审核出来，而且是本该最老最完善的一厂，让人难以相信这是我们麦田会出现的问题！齐经理，公司级内审之前已经给各个分厂留了充足的时间内部自检，这可是你们检验之后交给公司的答卷吗？”
田瑜的话掷地有声，临时召集到会的各个分厂、店铺管理人员三十余人，但这么一堆人的会议室里完全找不到除田瑜训话之外的第二种声音，在田瑜讲话之后，会议室气氛更加紧张起来。
作为食品行业，食品质量管理体系中的ISO9001和ISO2200以及HACCP、ISO审核管理可以说是企业命脉，这些审核不过关，那么这个公司也就注定难关重重，国家每一波审核下来，多多少少都会有一些企业整顿、停业整顿或者直接取消生产销售资格。
所以每年的二月份公司都会安排内审，为年后三到五月期间的外部审核做准备。
二月底，正式内审出结果的时候，然而往年正常的审核会议却变成了紧急会议，一切都源于一厂的几项重大问题。
“工作职责的问题我们会在两天内完善，考核制度明天一早就出方案，田总，毕竟王部长刚刚上岗，有些东西来不及优化也是情有可原的，毕竟前面的管理欠缺了太多了。”
齐磊齐经理率先发言，毕竟，这个时候他是该说点什么了，但是这说出来的话令田瑜皱紧眉头。
“这个时候避重就轻是有些不明智的！”田瑜浅浅喝了一口水，然后直接定论：“物料把关中量检变成抽检，质量检验环节缺少闭环，产品周转时间一项上缺失关键规定，齐磊，你好大的主意！”
有了这三项问题，即便是还没有宣布结果，现场众人几乎已经心知肚明。作为食品生产加工行业，在以上三项上出了问题那就相当于闯了红线，任谁都不能再想通过解释来掩人耳目，干过中层以上管理的没有人不清楚，正常情况下，这个经理是干不成了，更别提主管文件和制度的生产部长。
“田总，还是王部长上岗时间短，文件改动和签发上才没有重视！没有想到会造成这样的结果，确实也不是本意。”齐磊试图解释。
“田总，我优化文件确实是为了做好管理，真是没有想到会出现这样的纰漏，谁知道影响会有这么大，这一块我是真的不懂，而且跟前任乔主任交接的时候他也没有提这些问题，我确实是不清楚的。”
王部长战战兢兢，试图将脏水泼到并不在场，此刻没有资格参会的乔主任身上。
“说的好轻松！”程林涛可不愿意忍气吞声：“什么叫不清楚不知道，岗位交接是交接不是培训，人家有义务教会你该怎么做管理吗？不过我也是不明白了，既然不懂你改什么文件？？”
“我也是为了优化管理流程，只不过是好心办了坏事，你少阴阳怪气！”作为平级，程林涛并没有教训王部长的资格，他当然要反击，不过也正是因为这么一反击，话题也就此拉到该回到的地方。
“改文件是为了优化流程，哈哈，你说的可真妙啊！你说周转上取消接收时间限制是你体恤你一厂的工作人员辛苦，让我们排队等他们休养我还算理解，物料为什么变成抽检这个就不是体体恤员工那么简单了吧！想来王部长的供应商管理制度也来了个翻天覆地，早就不是原来的样子了吧！这里面可是有意思了！”
说是阴阳怪气，也没有定论什么，但是内行外行都能听得出，他松了购入标准、改了购进程序到底是什么意思，不过是能进的不能进的都变了个样子而已，而谁能进，谁不能进，那可都是文件更不更新决定的。
程林涛虽然大大咧咧，但此刻正是一语戳中要害，所以齐磊几乎是暴跳如雷：
“程林涛你一个车间主任你有什么资格说这些！你知道什么？你是看到我们的制度了？你什么时候有查阅我们制度的资格了？”
当初接了王部长的钱，曾经是给过王部长承诺的，他给的表示换来的可不该只是一个部长。只是，吞进去的谁想吐出来？既然王部长没有拿到该拿的岗位，那就睁一只眼闭只一眼让他挣到该挣的钱。
所以王部长上岗之后稍稍调整一下文件，稍微更改一下流程在齐磊看来无可厚非，更何况接收周转不是大事，也能借着机会给二厂和三厂难堪，本来就是解解气、松松手的事情，没有想到的是竟然会在内审上和文件问题放在一起爆发。
很显然，他是喽不住了，知道喽不住，所以干脆换个思路：“田总，干部调整的适应期还没有过，我这边跟王部长会……”
没有说完的话被田瑜打断，程林涛这么从中间一争辩倒是少了不少麻烦，很多事情辩一辩就清晰起来了，既然清晰了，那就不必再耗费更多时间。
“干部队伍调整不是做不好工作的理由，况且内审报告上也明示了你们不止是修改文件还报了修改后报表的计划，看来王部长上岗后这一个月力度不小，活也是没少干的！工作辛苦了，先回去休息吧！”
田瑜说是回去休息，但是谁都知道这种情况下一休息可能就是彻底休息了。这个意思大家理解，王部长自然也是十分清楚，工作干成这样，被辞退也是情理之中，这本帐是清楚了，但是自己和齐经理，那还是有帐没算清的。.
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